海墾熱作集團召開2023年第一季度經(jīng)營分析會議

　　為貫徹傳達海墾控股集團第一季度經(jīng)營分析會議精神，4月21日上午，海墾熱作集團召開2023年第一季度經(jīng)營分析會議，梳理總結2023年一季度公司經(jīng)營目標及各項工作任務完成情況，研討分析工作中存在的主要問題，并謀劃第二季度經(jīng)營工作措施及業(yè)務安排。黨委委員、副總經(jīng)理陳凱主持會議，公司高管、各部門負責人、下屬單位經(jīng)營管理人員參加了此次會議。

簡篇-海墾熱作集團召開2023年第一季度經(jīng)營分析會議

　　會議上，戰(zhàn)企部通報第一季度公司經(jīng)營情況，各下屬單位經(jīng)營管理人員針對品牌、市場、銷售、生產、庫存、資金等與經(jīng)營效益息息相關的問題開展研討解交流并提出解決方案。隨后公司班子領導就分管業(yè)務逐一做出點評和工作要求。

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　　黨委書記、董事長李豫對近期工作提出四項要求：一是熱作集團全體員工要積極深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系，以理論武裝頭腦，豐富內涵、精神實質，為企業(yè)建設貢獻智慧和力量，推動經(jīng)營項目高質量發(fā)展。二是要主動調研、挖掘市場潛力需求，利用現(xiàn)有品牌基礎力量，發(fā)揮特色優(yōu)勢，積極推進產品差異化運營，迅速占領市場份額，提高公司經(jīng)濟效益。三是企業(yè)人員要樹立團隊意識，提高工作執(zhí)行力，增強服務管理能力。四是要加強內控管理，夯實作風建設，警惕“躺平”“不作為”等消極現(xiàn)象，嚴格遵守崗位紀律規(guī)定。